Meine Strategie

"Die richtigen Leute einzustellen braucht Zeit, die richtigen Fragen und eine gesunde Portion Neugierde. Was glaubst du ist der wichtigste Faktor, wenn du dein Team aufbaust? Für mich ist das Persönlichkeit." Richard Branson

Recruiting heißt längst nicht mehr, dass man eine Anzeige schalten und auf den besten Kandidaten warten kann. Angesichts der Demografie und des Fachkräftemangels müssen sich Unternehmen immer mehr Mühe geben, wenn sie geeignete Kandidaten finden wollen. Eine dröge Außendarstellung oder ein umständliches Bewerbungsverfahren können Talente abschrecken. Um bestehen zu können, müssen Unternehmen den Zugang zu sich so einfach wie möglich machen. Es muss ihnen zudem gelingen, die Kandidaten zielgenau auf den Kanälen anzusprechen, die sie nutzen. Und sie müssen es schaffen, Talente mit originellen Inhalten oder Medienformaten für sich zu interessieren.

Ich sorge von Anfang bis Ende für eine positive Candidate Experience.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Passgenaue Stellenanzeige

Mit den Stellenanzeigen verhält es sich wie mit den Wunschkandidaten- je genauer wir alles definieren, umso erfolgreicher ist die Matching. Neben den Hart Skills besprechen wir die Soft Skills und besondere Anforderungen Ihres Unternehmens.

Ihre Unternehmenskultur

Denken Sie darüber nach, wie Sie in digitaler Form ein Gefühl für Ihre Arbeitskultur vermitteln können, und stellen Sie sicher, dass dieses deutlich und greifbar wird. Was ist wichtig an Ihrer Unternehmenskultur und wie können Sie das als roten Faden in allen Ihren Aktivitäten darstellen?

Ihre Wunschkandidaten

In den ersten Tagen werden die ersten Bewerbungsunterlagen bei mir eingehen. Sorgfältig prüfe ich diese, telefoniere innerhalb von wenigen Stunden mit den Kandidaten. So verlieren wir keine Zeit und der persönliche Kontakt ist hergestellt. Wenn alles passt kommt der potentielle Kandidate direkt zu Ihnen ins Postfach!

Lassen Sie uns starten!

"Stellen Sie Charaktere ein, trainieren Sie Fähigkeiten."

Peter Schutz, Porsche

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